7 Estrategias de marketing para médicos emprendedores que desean tener más clientes

7 Estrategias de marketing para médicos emprendedores que desean tener más clientes

Para cualquier médico freelance o para instituciones privadas de salud, es indispensable hacerse de nuevos clientes y clientes leales, no es necesario ser una empresa grande para llevar a cabo estrategias de marketing como medio para encontrar nuevos clientes. El marketing es una herramienta que te proporciona ideas que pueden darte a conocer a más gente, mejorar tu posicionamiento y con ello incrementar tus ventas. Aquí te damos a conocer algunas de las mejores estrategias de marketing que puedes utilizar ya seas trabajador independiente o tengas una clínica privada. Haz que sepan que existes, date a conocer. Tips: Mantén impecable la imagen externa e interna de tu consultorio, contempla la posibilidad de publicitarte en revistas, periódicos o medios especializados, haz tarjetas de presentación y abre tu página web. Pide los datos de tus clientes, así podrás contactarlos para recordar citas, enviar información a sus correos sobre la información que hayas creado y compartido en redes sociales y tu blog y para mandarles promociones que hagas. Debes hacerte de una buena reputación que proyecte confianza, pues para que cualquier persona ponga su salud en manos de alguien, éste debe ser confiable. La mayoría de pacientes nuevos llegan a tu consultorio por recomendación de alguna persona que confía en ti. Tips: Mientras tu paciente esté mejor informado éste te tendrá más confianza, lo puedes hacer  mediante la creación un perfil en Linkedin y diferentes redes sociales donde publiques tus logros e información sobre ti, además de consejos e temas relacionados con la salud, además un blog donde publiques cosas que pienses que pueden interesarle a tus pacientes escrito de forma que...
4 Cualidades que debe tener un emprendedor para ser exitoso

4 Cualidades que debe tener un emprendedor para ser exitoso

Tener un negocio propio puede ser el sueño de muchas personas pero no cualquiera tiene la capacidad para emprender. Para ser un emprendedor se requieren ciertas cualidades que te ayudarán a superar adversidades. Te presentamos 4  cualidades que todo emprendedor debe tener para ser exitoso. Los emprendedores deben analizar el mercado. Conocer las necesidades de tu mercado te puede dar ideas sobre el negocio que quieres emprender. Busca información en fuentes como el INEGI dependiendo la zona donde desees incursionar. Además haz un análisis de tu entorno, pues esto te dará pautas para que tu negocio pueda ser más rentable. Los emprendedores deben creer en su propio proyecto. Un negocio en el que no tiene fe ni el dueño, es un negocio en el que no va a creer nadie. Convéncete a ti mismo de por qué el proyecto es bueno y solo así lograrás causar ese mismo efecto en tus futuros clientes. Los emprendedores deben tener mucho compromiso. Asegúrate de dedicar el tiempo necesario a tus pendientes y asegúrate de que la gente que esté involucrada también lo haga. Recuerda que un negocio es como un hijo, si lo descuidas se puede salir del camino. Los emprendedores deben ser tolerantes al fracaso Contrariamente de lo que se piensa, la tolerancia al fracaso puede ser una oportunidad valiosa para aprender y trabajar en los elementos que ocasionan un efecto contrario al que se espera. Las personas que actúan proactivamente  en estos casos, logran  más fácilmente el éxito que los que solamente se frustran, además, adquieren experiencia  para no volver a cometer los mismos errores, ¡un punto positivo para ellos!...
11 consejos para ahorrar agua en tu empresa

11 consejos para ahorrar agua en tu empresa

Como todos sabemos, cada vez es más preocupante el tema del ahorro del agua, con un mundo lleno de habitantes y una pésima cultura de cuidado del agua, en muy poco tiempo podríamos agotar este valiosísimo recurso. Es por esto que a continuación te presentamos 11 consejos prácticos que puedes utilizar en tu empresa para ahorrar agua, además, estas prácticas también te ayudarán reducir gastos excesivos y a no malgastar tu dinero. Instala dispositivos ahorradores y muebles de bajo consumo en todos los servicios (sanitarios, lavabos, regaderas, etc.) Puedes reemplazar tus escusados convencionales que usan 16 litros por descarga, por otros que sean de bajo consumo, que usan solamente 6 litros. Sustituye llaves y herrajes por otros de mejor calidad. Vigila con frecuencia el estado de los flotadores, válvulas de admisión y sellado, y herrajes, para asegurarte de que no haya ningún derrame o fuga, y en caso de que lo haya, se pueda reparar inmediatamente. Informa a los trabajadores mediante anuncios visuales consejos sobre el cuidado del agua, como por ejemplo que el escusado no debe usarse como basurero. Reemplaza los empaques cada vez que sea necesario, no permitas que el agua goteé de las llaves, ciérralas bien. Adquiere equipos de alta presión de agua que permitan una limpieza efectiva y ahorro de líquido. Instala medidores de consumo de agua y monitoréalos, así te darás cuenta si han rebasado las cantidades de uso normal y podrás detectar más fácilmente las causas de su desperdicio. Instala sistemas para reutilizar el agua en todos tus procesos (riego de jardines, sanitarios, enfriamiento, etc.) Impide la contaminación de ríos o cuerpos superficiales...
¿Primero la calidad?

¿Primero la calidad?

“Al aplicar el control de calidad no pretendemos solamente cumplir las normas nacionales y de la empresa, sino que la meta debe ser cumplir los requisitos de calidad de los consumidores”. -Deming Esta filosofía quizás sea relevante para la verdadera ventaja competitiva de cualquier empresa que desee por convicción entregar calidad por el bien del usuario. Esta frase incluye certeza en la calidad, reducción de costos, eficiencia, cumplir con los programas de entrega y seguridad. La calidad se refiere a mejoramientos en todos esos ámbitos y aspectos. El mejoramiento por el bien del propio mejoramiento es la forma más segura de fortalecer la competitividad general de sus compañías; si se cuida la calidad, las utilidades se cuidarán por sí solas. Los elementos básicos que deben administrarse en una compañía son la calidad de los productos, servicios, cantidad, tiempo de entrega, seguridad, costos y moral del empleado. Al principio debemos establecer las tecnologías y sistemas para hacer productos que puedan satisfacer a los clientes y en esta etapa, debemos desentendernos de factores tales como costo, volumen y productividad. Sólo después de que la tecnología haya sido lograda debemos pasar a la siguiente fase de producir buenos productos a bajo costo y en grandes cantidades sin sacrificar la calidad. Este el segundo significado de “primero la calidad”. Concluimos con esta cita del profesor. Masumasa Imaizumi del Musashi Institute of Technology: Los clientes están satisfechos o no con la calidad de los productos o servicios. Dicho de otra manera, lo único que una empresa puede ofrecer a sus consumidores es la calidad. Todos los demás índices se relacionan con la administración interna. Este es...
Los mejores secretos para sacar adelante tus proyectos personales

Los mejores secretos para sacar adelante tus proyectos personales

Los proyectos personales son importantes para cualquier persona, ocupan tiempo, dinero y esfuerzo, sin embargo te ayudan a sentirte totalmente realizado profesionalmente. Muchas veces no le damos prioridad, sal de tu zona de confort y comienza ahora. Piensa en grande, inicia en pequeño Debes estar muy seguro de querer hacerlo, da pasos fuertes pero cortos. Ve a tu nueva iniciativa como un matrimonio al que le prometerás tiempo, atención, empeño y amor; seguramente tienes miedo a lo desconocido pero debes confiar que saldrás bien librado. Organízate Si vas a mezclar tu empleo con un proyecto personal, debes ser demasiado disciplinado. Una correcta organización será el secreto para sobrellevar ambas tareas. Diviértete Toma tu proyecto personal como un hobby, debes estar convencido de que lo haces porque te gusta y representa un escape a lo que realizas en tu trabajo, una forma de innovar y crear aquello que no te permiten en un área laboral cotidiana. Maneja el tiempo Apuntar todo en un organizador ayudará a tener una mejor visión de lo que debes hacer cada día, además permite que entres en estado automático pues ya no tienes que perder tiempo en pensar acerca de tus pendientes, simplemente los realizas. Colabora Intercambia soluciones y mantén tu negocio fluyendo, debes saber lo importante que es trabajar en equipo y sentirte respaldado por otras personas de confianza, recuerda que grandes negocios nacieron por colaboraciones de personas con objetivos similares. Trabaja bajo la marcha No relaciones a tu proyecto con el dinero, hazlo por el proceso; muchos lo usan como una actividad relajante, la cual puede convertirse en el negocio de sus sueños,...
Absolutamente todos llevamos un emprendedor dentro.

Absolutamente todos llevamos un emprendedor dentro.

Linda Rottenberg, cofundadora y CEO de Endeavor, organización que apoya a emprendedores, advierte que el mayor riesgo es “no hacer nada, pretender que estamos bien en nuestro trabajo, y que es seguro”. Los tres pasos que establece Rottenberg para dar el salto y crear tu propia empresa: Analiza las cosas que están a tú alrededor y mejóralas, encuentra soluciones, parece ser una pequeña innovación, pero esas ideas se convierten en una gran mejora para la comunidad. La clave está en seguir adelante y no tener miedo a las ideas antes de intentar llevarlas a cabo. Recuerda que los mejores emprendedores son “hacedores”, deja de planear y ponte a trabajar. Para permanecer en el negocio, hay que pensar diferente, entender a tu competencia y adaptarte, conocer tus fortalezas y debilidades; incluso cuando el emprendimiento es pequeño. Es probable que con el paso del tiempo sea necesario buscar nuevos perfiles que orienten el camino de la empresa.  El mundo cambia y si no lo haces con él, la empresa no sobrevivirá....
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